【综合l服务】招聘技巧能力类一、判断应聘者的抗挫心理能力技巧1：...-义乌百事帮欢迎你

招聘技巧能力类
一、判断应聘者的抗挫心理能力

技巧1：
主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

技巧2：
面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。

技巧3：
请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋、考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。

二、测试应聘者的创新能力

技巧1：
随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力；展示主考官的创新能力。

技巧2：
应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者思维方式，从而判断其创新能力。

三、测试应聘者的领导能力

技巧1：
情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。

技巧2：
无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言、讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。